区委副书记、区长王军出席会议并作工作安排，区人大常委会主任马良清、区政协主席蒋莉、区委副书记董勇出席。

过去一年，我们承压前行、凝心聚力、改革破局，开局就打响了项目大会战，深化“四度营城”作出“温江效率”新承诺，紧扣“立园满园”推动企业大发展，抓实“七个一批”开启百日攻坚冲刺跑，区域经济实现稳中有进、回升向好。新的一年，全区上下要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的赶早意识，始终坚持“抓园区就是抓发展，抓园区就是创未来”的发展理念，持续鲜明“投资优先、项目为王”的工作导向，以“分秒等不起、时刻坐不住、处处慢不得”的紧迫感责任感，创新推动“立园满园”五大攻坚任务走深走实，务实推进“七个一批”重点工作见行见效，确保实现“开门红”“全年红”。

要紧扣“四大战区”立园满园，压实纵横之责、聚合发展之力。

要“纵向压实责任”抓落实。紧扣目标任务，抓实责任传导，一级对一级负责、一级让一级放心。区级领导要主动挂帅、提线抓总，全力确保区域经济稳健前行。四大战区和牵头部门要担当主责、真抓实干，对明确的每项具体任务，做到跟进有专人、落实有举措，事事全知晓、件件有闭环。各责任单位要结合职能、充分履职，既要耕好“责任田”，又要跳起摸高、挖潜增效、多作贡献。各属地镇街要强化镇域经济建设，扎实抓好项目进场、对企服务等保障工作。

要“横向协同联动”聚合力。进一步树牢改革思维，着力推动战区与部门镇街融合联动、部门之间条块联动、单位内部组团联动。各战区要按照“园局、园镇”深度融合的工作模式，与产业部门、属地镇街形成“一盘棋”工作格局，齐心协力把工作抓好抓实抓出成效。各部门单位之间要按照“战区（园区）吹哨、部门（镇街）报到”的工作机制，及时响应战区所需、企业所盼、项目所难，形成分工协作、条块联动的工作合力。各单位内部要深化“大科室制”业务组团运行机制改革，把重点力量放到“立园满园”“七个一批”等攻坚一线，确保重要工作组团推进、重大项目专班保障、重点企业专员服务。

要聚焦“三个重点”优化提质，精准务实之举、助推发展之进。

经济运行要全维度调度。落实“实干为先、以周保月、以月保季、以季保年”工作要求，立即进入调度状态，坚持复工复产、安全生产两手抓两手硬，实事求是、应开尽开、能开早开。要主动作为，吃透上情把准方向、研清政策捕捉机遇，在政策倾斜、资金支持等方面争取主动权；因地制宜、因势利导，确保本级目标任务有支撑能完成，上级支持接得住能落地。要把握节奏，既要做好“开门红”前序文章，又要长短结合谋划好 “双过半”“全年红”后续任务，确保工作不断档、指标不落位、全年收好官。要进位争先，向好的学、与强的比、跟快的赛，拼出温江的别样精彩、绽放温江的金色之光。

项目推进要全周期管理。要坚持目标导向谋项目抓项目，在补缺治短上，以资源为导向精准开展全员招商、委托招商、靶向招商，强力推动“工业上楼、入园集聚”，加快闲置土地“腾笼换鸟、二次开发”，力促载体空间“有凤来栖、企业满楼”；在攻坚破难上，拿出务实管用的硬措施、硬办法，逐一攻坚、逐一突破。要坚持节点倒逼推项目促项目，紧盯关键环节，加强项目调度、实地走访，及时协调解决、落实专人跟进项目业主反映的困难问题，切实推动新开工项目应开尽开、促建项目多投快建、竣工项目投产达产。

助企惠企要全方位服务。坚持做实“进解优促”，以“好服务、好环境、好口碑”持续做优“温江效率”营商名片。要兼顾“速度”与“温度”提升服务效率，深入推进“高效办成一件事”改革，优化提质“只进一扇门、只认一个岗”工作模式，把企业的事当成自己的事，做实“有呼必应、无事不扰”。要兼顾“当下”与“长远”提升要素效用，针对企业的 “急难愁盼”，及时搭建供需对接平台，帮助企业聚人才、拓市场、降成本；针对未来发展布局，前瞻规划、系统建设支撑保障体系，为发展未来产业完善配套设施。要兼顾“外引”与“内育”提升产出效益，发挥温江大学城科教资源集聚优势、城市合伙人纽带作用、温江产业大脑智算能力、链主企业吸附效应、产业基金投引功能，推动更多镇园之宝、潜力企业、优质项目向园区集聚；强化政策精准供给、遗留问题化解、企业升规提质，助力有根企业发展长虹、基业长青、百年长盛。