要以超常规力度“抓项目、促发展”。深入推进产业强链补链延链，突出抓好产业链招商、结对招商、市场化招商，靶向攻坚高能级产业化项目，充分发挥链主及龙头企业辐射带动作用，吸引更多上下游、左右岸企业来温投资兴业、集聚发展。强化项目全生命周期管理服务，充分发挥园区作为经济发展的主阵地主力军作用，加快推进重大在建产业化项目尽快形成增量贡献。深入实施低效用地提质增效4.0版，深入推进低效工业用地腾退和闲置土地盘活，鼓励企业进行改造开发、扩大产能，切实提升土地利用效率和产出效益，进一步增强园区招商引智吸引力。

要以超常规举措“强配套、优环境”。全面加强园区基础设施和功能配套建设，积极推进“工业上楼”项目建设，谋划包装建成一批“生活、生产、生态”融合的新型产业载体，加快布局能源、通讯设施，嵌入式打造功能配套设施，切实让生活工作在园区的员工和市民获得更多的幸福感、归属感。持续提升园区风貌品质，按照“产业空间生态化”理念，运用智慧环保技术深化移动污染源和工业污染源治理，大力推进绿色工厂、近零碳园区创建，持续扮靓园区生态空间。

要以超常规服务“进企业、解难题”。深入开展“进万企、解难题、优环境、促发展”工作，不断优化四级服务企业工作机制，“一企一策一专班”加强重点企业帮扶和存量企业挖潜，常态化开展惠企服务活动，加大政策支持力度、优化政策兑现流程，加快推动优质企业增产扩能，大力实施企业“升规提质”“智改数转”专项行动，用心用情解决企业发展中的难点痛点堵点。要进一步用好“园区吹哨、部门（镇街）报到”工作机制，针对重大项目促建、企业诉求办理等过程中存在的问题堵点，深入分析症结根源、研究拿出改进举措。

要注重加强干部队伍建设。要讲团结聚合力，紧密围绕区委中心工作和发展大局团结奋斗、精诚合作，切实把责任扛在肩上、工作抓在手上。要优机制激活力，积极推行市场化、企业化的选人用人模式，构建富有活力的用人管理机制，扩大选人用人视野，充分调动干部积极性、主动性和创造性。要精专业提能力，持续深化产业发展研究，把专业训练和实践锻炼相结合，让干部在招商引智、项目攻坚、企业服务一线见世面、壮筋骨、长才干，打造一支懂园区、懂经济、懂企业的高素质干部队伍。