马烈红指出——

提质增效没有“休止符”，是顺势而为、为长远计的“精进之举”。2016年以来，我区提质增效工作通过三个阶段的努力，累计实现提效达标企业214家，为温江制造业高质高效发展探索了路径。但是，面对“硬骨头”“新政策”“新考验”，需要突破性的刀法、开创式的求解和久久为功的韧性，坚持融合发展和衔接发展理念，在“空间上深耕、产业上精进”，向存量空间要增量，向高质高效要未来，才能赢得温江未来发展的新增长极。

马烈红强调——

要帮助引导企业树立“要我改”到“我要改”的主责导向，实行一企一策专班服务，让企业感受到政府服务的温暖和真心，激发企业内生动力，筑牢提质增效工作的底座基础。要坚持开门问策，深入企业一线调查研究，用“解剖麻雀”的办法，开好解题之方，作出提效之策。要直面问题果断亮剑，形成走向政策轨道、主动转型升级的合力，让企业“有利可图”、大有可为。

马烈红强调——

要树立“旧巢引新凤”的路径导向，大力鼓励和支持企业通过技术改造、增资扩产、物业置换等形式自主更新，盘活资源。要多措并举招引项目，打通需求侧和供给侧，充分用好以资源精准供给为导向的招商模式，催生项目展翅蝶变。要针对土地收储推出双赢模式，加大国有企业收储力度和社会资本兼并重组，搭建政府与企业、企业与企业的共商对话平台，促成闲置用地落户优质项目，推动我区有根企业在本土内涵式发展。

马烈红强调——

要树立“啃下硬骨头”的工作导向，做到工作项目化、任务指标化、推进节点化，充分发挥好领导包案、专班专办、调度督办、专题会商等作用，主动围绕提质增效的目标任务、问题堵点想办法谋出路，敢于攻关、敢于破题、敢于首创，形成统筹共进、条块协同的合力，蹚出一条示范新路。