成都巧匠农业有限公司联合创始人陈棋，是一名“85后”生物工程专业毕业生。出于对桂花的深厚乡愁与热爱，2017年，他辞去北京的工作，返回家乡成都温江创业，投身桂花全产业链开发。尽管满怀热情，创业之路却充满挑战，尤其在前期因经验不足、规模有限，经济效益始终不够理想。转机出现在2023年——陈棋报名参加“鱼凫企业家成长营”第一期，这段学习经历成为他创业历程的关键转折点。

多角度自我剖析  成长营重塑商业思维

陈棋毕业于天津农学院生物工程专业，曾在北京从事预制菜研发。虽然工作稳定，但他始终心系家乡的桂花产业。2017年，他辞职返乡，与一位从事桂花种植的同学联合创立成都巧匠农业有限公司。“我们的目标是从种植、产品开发到文化旅游，打造以桂花为核心的全产业链模式。”陈棋接着介绍道，位于温江区寿安镇桂花村、占地40多亩的“桂花森林芳香花园”随后逐步建成并投入运营。

2023年7月，陈棋报名参加鱼凫企业家成长营第一期。起初他并未抱太高期望，但数月高强度的学习彻底改变了他的认知。“尽管课程紧凑、管理严格，周末也要上课到晚上10点，但我感到前所未有的充实。”陈棋说，在此之前，他多依赖经验和直觉做决策，缺乏系统性分析。通过“商业模式画布”等课程，他学会了从客户群体、价值主张、渠道通路等多个维度全面梳理企业逻辑。小组中来自不同行业的同学也为他提供了多角度的宝贵建议。这种沉浸式剖析让他意识到，只有静心反思，才能找准问题根源，制定有效改进计划。

学习之前，公司产品开发目标模糊，既想走高端礼品路线，又试图拓展低价小商品，导致资源分散、效果不彰。借助商业画布工具，陈棋明确了以中端客户为核心的产品策略，使产品开发和渠道拓展更具针对性。同时，他的工作习惯也发生积极转变：从以往事无巨细的日计划，转为“抓大放小”，每年规划重要事项，每日聚焦重点任务，工作效率显著提升。

复盘调整发展战略  学习成果助企营收倍增

成长营的课程与交流让陈棋重新思考企业发展规划。“过去园区完全自主经营，业务承载力和消费多样性有限。”在与导师和同学的深入讨论后，陈棋决定从自主经营转向联合经营或合伙经营模式，通过入股或招商等方式引入合作伙伴。这一调整不仅缓解了自身精力与专业度不足的瓶颈，也极大丰富了园区业务内容。

这样的调整和转变，推动了企业发展和营收增长。2023年，公司年营收从2022年的180万元增长至320万元，实现近乎翻倍。2024年，营收进一步增至340万元。“这一方面得益于参与世园会开园前的项目筹备，另一方面也得益于成长营带来的思维转型与发展优化。”陈棋分析道。

通过联合经营，园区成功引入多家合作伙伴，业务内容更加多元。原有的食品和自然科普类研学课程扩展至20多种，融入自然教育、数学、美术等多元素，增强了体验性与吸引力，得到了更多家庭和团体客户的关注。

此外，成长营还帮助陈棋明确了企业的核心价值与文化方向。公司不再盲目追求规模扩张，而是聚焦打造桂花主题的特色体验与产品，逐渐形成独特的品牌辨识度。

回顾鱼凫企业家成长营的学习经历，陈棋表示，与其他创业培训不同，鱼凫企业家成长营更加注重对企业实际问题的剖析与解决。它不仅是一次培训，更是一个持续赋能企业与创业者的资源平台。未来，他将持续深化产品开发与园区内容建设，力争将巧匠农业打造为桂花文化与自然教育相结合的标杆企业。同时，他也希望更多创业者能从这个平台中受益，共同助推地方经济高质量发展。

记者：王戎 陈思洋

编辑：小米

审核：陈倩