要凝聚思想共识提振“战心”。

当前形势下，唯有发展，特别是高质量发展才是硬道理，大家必须保持清醒头脑和旺盛斗志，迅速行动不迟疑，奋力拼抢不松劲，真正将“项目为王”理念入心入脑，以项目建设的“加速度”推动高质量发展、创造高品质生活、实施高效能治理。

项目建设是构建现代化产业体系的重要引擎。区委十五届十次全会作出坚持创新为要、实体为重，加快构建“姓温有据”的“3+6”现代化产业体系的部署安排，找准了温江产业高质量发展的主攻方向。要坚定把项目建设作为产业发展的主抓手和硬支撑，持续深化建圈强链，加大项目招引促建，以项目的梯次接续形成对增加就业岗位、创造财税贡献、拉动经济增长的“乘数效应”。

项目建设是提升城乡功能品质的关键抓手。区委启动实施了城市环境品质提升、宜居宜业和美乡村建设、小区治理攻坚“三个三年行动”，必须要有一批实实在在的项目夯基础、强支撑。要牢牢牵住项目建设这一“牛鼻子”，统筹推进城市有机更新、基础设施补短、城乡风貌改善，进一步提升城市功能承载力和宜居舒适度。

项目建设是增进群众民生福祉的现实支撑。要坚定把满足百万市民对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点，多谋民生之利、多解民生之忧，深入实施幸福美好生活十大工程和年度十大重点民生项目，持续厚植幸福城市的温暖底色。

要坚持系统思维强化“战法”。

全区上下要坚持以项目为中心组织经济工作，注重系统谋划、统筹推进、协同联动，开局就要决战、起步就要冲刺，打一场“高质量抓项目、抓高质量项目”的大会战。

要坚持“节点化”压实目标任务，在招商引智上再发力，持续深化以资源为导向的精准招商，靶向招引“高大上”“链群配”项目，深入实施顶尖科技创新团队“双招双引”和产业建圈强链人才计划，为产业高质量发展提供源源不断的人才和智力支撑。在项目促建上再发力，按照既定的时间表、任务书、路线图，按下“快进键”、跑出“加速度”。在策划包装上再发力，围绕“3+6”现代化产业体系、城乡融合高质量发展、城中村改造、“平急两用”公共基础设施等政策支持方向和资金投向，提升项目前期工作成熟度。

要聚焦“全过程”优化管理服务，主动靠前服务，加强沟通对接，及时协调解决项目推进过程中存在的现实困难和突出问题，深化产业化项目联审联批、联合验收，确保新建项目早开快投，续建项目快建多投，竣工项目投产达效。

要注重“集约性”用活空间资源，科学做好项目土地供应，加快盘活低效闲置用地，着力打造高品质产业载体，全力推进“工业上楼”，创设一批主题楼宇、特色园区，不断增强产业聚集显示度和招商引资吸引力。

要扩大“影响力”创塑品牌活动，全力做好产业推介，精心开展城市营销，定期组织竞进拉练，充分展示城市良好形象、彰显区域发展价值，吸引更多优质项目、优秀企业集聚温江。

要突出“专业型”加强工作力量，着力加强干部力量，把想干事、能干事的干部放到招商一线、项目一线、服务一线去淬炼，充分借助专业力量，有效提升项目落地转化率和项目建设水平，积极动员各方力量，广泛宣传温江尊商重商和礼遇人才的真情实意，讲述温江可看见的现在和可预期的未来。

要加强组织领导汇集“战力”。

抓好项目工作，关键是树决心、强担当、重实干。要自觉扛起自身责任，以更加有效的举措、更加务实的作风，推动项目工作落地落实。

要坚持高位推进。区领导要发挥好率带作用，坚持“整链包干、一链到底”，带头深入招商引智、项目建设、服务企业等一线开展现场办公，认真研究、有效解决困难问题。产业专班和行业牵头部门要发挥统筹协调作用，实时跟踪调度指标完成、项目推进和重点企业发展等相关情况，统筹做好产业图谱优化、项目包装入库、惠企政策制定等工作。协同部门单位要各司其职、各尽其责，对建设项目和目标任务要时刻“心中有数”，做到每个项目有人盯、有人管，一步一个脚印把工作任务变成项目成效。

要改进工作作风。不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，协同配合抓落实，守好底线抓落实，确保各项工作按时序高质高效推进，同心聚力把项目工作抓得更实更好。

要严格督查考核。进一步细化完善招商引智、项目建设考核办法，采取“四不两直”等方式深入实地督查考核，动真碰硬、较真叫板，真督实查、严督严考。