增长7%以上!看他们如何卯足劲抓发展~
春风送暖,万物向新。3月19日,全国最大板式网球中心在鲁家滩潮玩运动公园举行了“开球仪式”。这个位于金马河畔的板式网球中心,按照国际赛事标准建设,不仅将承办国家级赛事,还将打造板式网球沉浸式装备体验店,为市民带来全新的运动体验。
鲁家滩潮玩运动公园由区属国企隆科集团投资建设,是践行“两河一心”营城策略,顺应广大市民对美好生活向往,打造最具“运动流量”和“健身体验”特色地标的又一力作。
近年来,温江国资国企持续深化以效率为导向的国资经营评价制度改革,推动国有资本向产业“建圈强链”、“三个做优做强”、“两河一心”营建等领域聚集,在建设“幸福温江·美好之城”的壮阔征程中体现了担当、做出了贡献。2023年,全区国资国企系统有了新动向,将持续推动新一轮国资国企改革走深走实,加力推进区属国企向城市综合运营商转变,力争实现国企资产总额、利润总额均增长7%以上。
2022年,全区国资国企系统全面落实加快国有经济布局优化和结构调整的部署要求,持续深化以效率为导向的国资经营评价制度改革,实现了国有资本配置效率进一步提高,区属国企市场化转型迈出了新步伐。
“我们在过去一年取得改革成效的基础上,将聚焦高质量发展,深入开展新一轮国企改革深化提升行动,不断提升国资国企助力‘幸福温江·美好之城’建设的贡献度。”区国资局主要负责人表示,还将进一步推进布局优化和结构调整,以增强核心功能和核心竞争力为重点,加快国企市场化改革转型,打造一批主业突出、专业性强、优势叠加的市场化二三级公司,不断提升国企市场竞争力。
健全国资监管体制机制,是确保国资国企健康发展的重要前提。今年,全区国资国企系统将持续深化以效率为导向的国资经营评价制度改革,通过实施差异化、分类化考核,加强经营业绩考核导向性作用。同时,建立国资国企在线监管平台,实时监管国企财务、债务、项目等核心动态,提升数字化监管水平。
新时代背景下,国有企业如何提升企业治理体系与治理能力现代化水平,成为当前提升国有经济竞争力、创造力和控制力的重要课题。据区国资局主要负责人介绍,当前温江正强化企业集团总部去行政化、专业化人才引进与精准激励、刚性兑现考核结果等工作,不断巩固经理层成员任期制和契约化管理改革成果,提升国企治理水平。
135个项目有序推进,25个项目竣工投运,18个项目部分场景初步呈现……2022年,全区国资国企系统围绕产业“建圈强链”和“两河一心”营城策略策划、包装和实施了一批重大项目,为推动区域经济高质量发展作出了独特贡献。
“当前,温江迎来了更好的发展形势,营建了更好的发展环境,储备了更好的发展能力,这为全区国资国企系统赋予了更大使命,也提供了更大舞台。”区国资局主要负责人表示,全区国资国企系统将围绕“两河一心”营城策略包装实施一批重大项目,持续赋能产业“建圈强链”,努力把温江这座幸福城市建设得更加美好。
兴蓉西集团将启动“东西市”产业规划,加快推动双创中心等重大项目建设,广州南沙域外孵化器研发和成果转化,涌泉街道“69亩”土地开发项目,完成8座充电站建设,助推温泉优居、新庄优居、长石二期优居工程等重大项目尽快落地开工。
九联集团将立足产业园区运营商定位,做实投资建设,做强资产运营,全年新增策划包装项目20个,总投资约150亿元,重点推进刘家濠马场片区的项目策划,加快cGMP标准厂房、三医四期等载体招商去化,确保康河雅居、电子科技大学“三医+人工智能”科技园项目二期等24个项目落地开工,力促电子产业园配套一、二路等18个项目竣工建成。
隆科集团将紧扣“两河一心”营城策略,以转型突破扩大有效投资、加速项目推进,全年实施项目45个,策划包装项目30个,转化产业项目22个,加快鲁家滩科创产业园巡河房、温江区白马庙市场等10个在建项目投运,裸心度假村、乡伴文旅等30个项目按期开工,力争引进京东、途远公司等6个合作项目。
光华开源公司将找准工作切入点和着力点,精准实施项目投资和产业招引,新设3只基金,共管6只基金,参与3只基金,力争实现“蜀担快贷”等批量业务成功落地,融担规模3.2亿元,投资或招引项目10个以上。
踔厉奋发启新程,笃行不怠向未来。全区国资国企系统正聚焦高质量发展,围绕产业“建圈强链”,持续深化改革、强化监管,加快谋划实施一批重大项目,以实绩实效为“幸福温江·美好之城”建设贡献更大力量。
记者:范宇
编辑:赵术君
审核:陈倩
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