温江上新“农+超”，市民“菜篮子”越拎越舒适→
菜篮虽小，却连着民心。农贸市场是老百姓常去的地方，也是城市重要的基础设施。去年底，白马庙市场综合体焕新归来，不仅留存了温馨、热闹和富有人情味的景象，也回应了市民对美好生活的向往。
近期
涌泉街道中南综合体完成改造上新
旧市场变身为“生活超市”
环境得以改善、业态再次升级
服务更为多元、管理更加精细
干净整洁舒适的“农+超”模式
为市民提供了逛菜市顺道逛超市的全新体验
更好地满足了市民的日常生活需求
●
●
●
从白马庙市场综合体到中南综合体，隆科集团科蓉商务公司始终坚持以“便民、利民、惠民”的经营管理理念，抓牢抓实社区综合体（农贸市场）精细化管理、安全生产、多元化经营等各项工作，有力有效推动与市民生活休戚相关的农贸市场转型升级，让市民的“菜篮子”拎出了满满的幸福感。
植入“农+超”模式
传统农贸市场迸发新活力
“以前这里通道狭长，地面潮湿，还充斥着各种味道，现在环境干净多了，连指示牌和价格表都更清晰明了，逛菜市场就像逛超市一样舒心。”
——恒大未来城小区居民 李阿姨
如李阿姨所言，走进“悯农生活超市”，只见内部干净整洁、分区明显、环境舒适，让人一目了然，心情舒畅。
原来在市场里‘摸爬打滚’一天，鞋子都脏兮兮的，现在穿好几天都是干干净净的。环境变美了，经营更规范了，生意也比以前更好了。
——水果摊老板 傅先生
在市场的改造过程中，我们严格按照‘超市化、智慧化’的要求实施，全方位优化市场环境。为了区别于传统农贸市场，我们采取‘农+超’模式进行统一采购、统一配货、统一定价连锁化经营方式，超市选品的标准化、供应的稳定性以及舒适性，吸引了一大批疲于挑选、懒于讨价还价的消费者。
——隆科集团科蓉商务董事长 周成建
在周成建看来，植入“农+超”模式的农贸市场，功能更加优化，布局更加合理，管理更加规范，消费者回流现象明显，呈现出购销两旺的繁荣景象。
推出线上服务平台
精细化管理的农贸市场优势凸显
走进白马庙市场综合体，蔬菜区、水产区、肉类区等分区清晰，分区动线合理、布局陈列清晰……每个摊位上方都挂着一块小黑板，显示该摊位所售农产品的价格等信息。顾客选购好商品后，可以通过“隆科农贸”线上供应链服务平台，直接扫码支付。
为了改变传统农贸市场管理模式相对落后的情况，隆科集团科蓉商务公司聚焦“3+6”现代化产业建设，紧扣市民所想、紧贴市场所需，深耕“绿色食品”“数字经济”，搭建“隆科农贸”线上服务平台：即运用科技手段，采集交易数据，通过智慧系统，将远程视频全覆盖监控、电子化结算、肉菜追溯体系建设等融入农贸市场“绣花式”精细化管理中。
此外，隆科集团科蓉商务公司还依托“隆科农贸”线上供应链服务平台，打通商品流通的“上下游”，构建起农副产品供应链体系。当前隆科集团科蓉商务公司已成功引进悯农供应链、美邻美汇入驻前锋、中南综合体，并依托“隆科农贸”线上供应链服务平台，拓展市场食材集采供应。
据了解，按照“统一形象标识、统一价格管控、统一物流配送”规范运营模式，“隆科农贸”线上供应链服务平台提供的直接面向消费者零售模式和集采供应服务，已覆盖温江主城区，让市民足不出户，便可方便快捷从平台上购买到优质实惠、品类丰富的产品。
以前只有大型商超才能线上购买配送，现在连农贸市场也实现了，真的越来越方便了。
——市民 高女士
在市场商户采购和销售过程中，该平台也实现了“线上+线下”双渠道联动，既降低了商家进货成本，又提高了其经营收入。
卖菜也要适应时代变化才行。现在流程越来越简单，我们只管专心卖菜，公司会及时将我们每天销售的款统一支付给我们。
——蔬菜摊老板 向仁飞
从“包租婆”到“合伙人”
携手向未来前景广阔
成立于2007年的隆科集团科蓉商务公司，主要承担全区国有农贸市场和社区综合体的开发营运职能，2023年以来，公司建成投运前锋、红桥、永宁、中南、蓉西新城和农产品交易中心5个社区综合体项目和1个农产品批发项目，拆旧建新白马庙社区综合体。
众所周知，农贸市场一头连着广大市民的‘菜篮子’，一头连着无数菜贩农民的生计。随着新的购销形式不断涌现，传统农贸市场面临的挑战与日俱增。我们接手全区国有农贸市场和社区综合体的开发营运后，立足商户思维，从纯收租金的‘包租婆’转变成为赋能商户的‘合伙人’，大家收入分成、风险共担、利益共赢。
——隆科集团科蓉商务董事长 周成建
数据是最好的证明。据统计，2023年隆科集团科蓉商务公司实现营业收入5129.96万元、实现净利润1142.5万元。
记者：黄艳 何仁文
编辑：彭棣 李林波
审核：陈小丽
评论